La mondialisation des documentations et des logiciels est un processus complexe qui nécessite d'excellentes connaissances des techniques, des langues, des technologies et des procédures. Nos nombreuses années d'expérience dans la gestion de projets spécifiques de traduction et de localisation nous permettent de fournir à nos clients des solutions éprouvées pour relever les défis de la mondialisation. Les gestionnaires de projets travaillent en collaboration étroite et efficace avec le client pour atteindre les résultats escomptés.

Lorsque vous entamez une collaboration avec Translators International, un chef de projet est spécialement affecté à votre compte. C'est lui qui supervisera l'ensemble du travail du début à la fin. Ainsi, vous aurez toujours affaire au même interlocuteur pour discuter des modifications de dernière minute ou vous informer de l'évolution du projet. Votre chef de projet apprendra à vous connaître, ainsi que votre entreprise et développera une relation professionnelle efficace, garantissant la continuité des échanges et la préservation des connaissances d'un projet à l'autre. Nos chefs de projet ont pour mission de coordonner les équipes de traduction, de localisation et d'édition, d'approuver et de contrôler les ressources et de mener à bien toutes les mesures de contrôle nécessaires. Votre chef de projet contrôlera le processus pour garantir la livraison de votre projet dans le respect des délais et du budget impartis.

Nos chefs de projet jouent un rôle majeur dans l'entreprise et possèdent de nombreuses attributions. Leurs compétences en matière de négociation, de communication et d'information sont excellentes. Ils possèdent par ailleurs une compréhension approfondie des technologies et des processus de localisation. Leur savoir-faire englobe la planification, la budgétisation, la gestion des ressources, le suivi de projets, la gestion des risques et les contrôles qualité. Sans oublier leur engagement total envers le client.

Nos chefs de projet sont responsables d'un grand nombre d'étapes décisives tout au long du cycle de vie du projet. Citons parmi ces étapes :

  • L'analyse
  • La mise en place
  • La préparation
  • La coordination
  • La réception et la livraison du projet
Une gestion de projets efficace génère de nombreux avantages parmi lesquels : des translations de grande qualité, dues à l'utilisation adéquate des ressources ; la réduction des coûts, par suppression des tâches redondantes chez le prestataire de services linguistiques et le client ; des livraisons plus rapides, par identification des goulets d'étranglement potentiels et la fourniture de solutions alternatives avant le commencement même d'un projet.

Nos chefs de projet contrôlent la progression des tâches en organisant l'ensemble du travail en étapes aussi courtes que possible. Partant du principe que les écarts sont inévitables durant les procédures, des ajustements sont effectués en avance pour corriger ces derniers. La mise en évidence et la résolution du plus grand nombre de problèmes possibles durant les procédures en amont permet de réduire les délais de livraison d'ensemble. Nos chefs de projet en ont fait leur cheval de bataille. Ils passent énormément de temps à repérer et identifier les problèmes avant même l'envoi des instructions au traducteur. Afin de réduire les délais de livraison, ils profitent parfois des différences de fuseaux horaires lors de l'attribution des travaux à des traducteurs compétents du monde entier.

Un chef de projet vous permet de vous asseoir et de vous reposer jusqu'à l'achèvement du projet.