Globalisatie van documentatie en software is complex en vraagt om uitstekende technische, taalkundige, procesmatige en technologische vaardigheden. Door onze jarenlange ervaring op het gebied van lokalisatie- en vertaalspecifiek projectmanagement kunnen wij onze klanten beproefde oplossingen bieden voor hun globalisatie-uitdagingen. Onze projectmanagers werken nauw en efficiënt samen met onze klanten om de gewenste resultaten te kunnen leveren.
Wanneer u kiest voor samenwerking met Translators International, wordt er een specifieke projectmanager toegewezen aan uw account, die vanaf de aanvang tot aan de voltooiing toezicht houd op al uw werk. Op die manier hebt u altijd een vast aanspreekpunt met wie u wijzigingen op het allerlaatste moment kunt bespreken of van we u updates kunt krijgen van de status van een project. Uw projectmanager leert u en uw bedrijf kennen, waardoor een effectieve, professionele relatie ontstaat. Zodoende wordt de continuïteit van communicatie en kennisbehoud van project tot project gewaarborgd. De taken van onze projectmanagers omvatten onder andere het coördineren van teams met vertalers, localizers en editors, plus het goedkeuren en controleren van bronnen en het uitvoeren van alle benodigde procedurele controles. Uw projectmanager houdt toezicht op het proces om ervoor te zorgen dat uw project op tijd en binnen het budget wordt voltooid.
Onze projectmanagers zijn het belangrijkste aspect van ons bedrijf en beschikken over zeer veel positieve eigenschappen, zoals: uitstekende communicatie-, rapportage- en onderhandelingsvaardigheden; een grondige kennis van lokalisatieprocessen en -technologieën; expertise op het gebied van planning, budgettering, bronnenbeheer, projecttoezicht, risicobeheer en kwaliteitscontrole; en uiteraard een volledige betrokkenheid bij de klant.
Onze projectmanagers zijn verantwoordelijk voor een groot aantal belangrijke stappen gedurende de gehele projectcyclus, waaronder:
- Analyse
- Organisatie
- Voorbereiding
- Coördinatie
- Afronding en levering
Onze projectmanagers beheren de voortgang van opdrachten doordat ze al het werk verdelen in zo klein mogelijke processen. Omdat wij ervan uitgaan dat afwijkingen in het verloop van processen onvermijdelijk zijn, maken wij van tevoren afspraken om dergelijke zaken te corrigeren. Door zo veel mogelijk problemen te ontdekken en op te lossen tijdens de eerste stadia, wordt de totale leveringstijd verkort. Dit is een waar geloofspunt voor onze projectmanagers. Zij besteden veel tijd aan het opsporen en herkennen van eventuele problemen voordat zij zelfs maar beginnen met het verzenden van instructies naar de vertalers. Ook profiteren zij soms van de verschillende tijdzones door opdrachten toe te wijzen aan geschikte vertalers overal ter wereld, om op die manier de leveringsperiode te verkorten.
Door de inzet van een projectmanager hoeft u zich geen zorgen te maken en kunt u rustig afwachten tot uw project is afgerond.